Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada Toko Sumber Elektronik Burau
DOI:
https://doi.org/10.59059/jupiekes.v3i2.2332Keywords:
Work Motivation, Compensation, Work DisciplineAbstract
This study aims to determine the effect of work motivation and compensation on employee work discipline. This research is quantitative research with a descriptive approach and multiple linear regression analysis. Data collection techniques with observation, interviews, questionnaires, and documentation. The population in this study were 44 people, who also became the sample in this study with the sampling technique using saturated sampling. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis using SPSS 26 software, to test the effect of work motivation and compensation variables on work discipline. The results of this study indicate that work motivation and compensation have a positive and significant effect on employee work discipline, partially and simultaneously. This study shows that the better the work motivation and compensation, the more employee discipline increases at the Burau Electronic Source Store.
References
Alami, P. C. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat Pam Tirta Kamuning Kabupaten Kuningan (Doctoral dissertation, Universitas Swadaya Gunung Jati).
Ahmad, M., Efdison, Z., Satria, E., & Ramadani, Y. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Sicepat Ekspres Indonesia Cabang Sungai Penuh. Al Dzahab: Journal of Economics, Management, Business and Accounting, 4(1), 12-19.
Amrulloh, A., & Nawatmi, S. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kota Semarang. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(3), 3305-3318.
Aryani, M., Subiyanto, E. D., & Septyarini, E. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 8(2), 215-229.
Ananda, D. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Faktor Lainnya Terhadap Disiplin Kerja Cv. Sbe. E-Jurnal Manajemen Trisakti School of Management (TSM), 3(3), 81-88.
Alfaidah. (2023). Metodologi Penelitian. Pekalongan: PT. Nasyah Expanding Management.
Ananda, Y. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja, dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Pegawai . CV. Adanu Abimata.
Ariani, D. (2023). Buku Ajar Metodologi Penelitian Langkah Mudah Menulis Skripsi dan Tesis. Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Arifuddin. (2022). Perencanaan dan Pengendalian SDM. Kab. Sigi: CV. Feniks Muda Sejahtera.
Asmirin, R. S. (2023). Human Resource Management (Manajemen Sumber Daya Manusia). Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Erwin, A. (2021). Etika Bisnis Era Milenial. Yayasan Insan Cendekia Indonesia Raya.
Gustaman, D. (2021). Buku Ajar Pengantar Metodologi Penelitian. Lombok Tengah: Yayasan Insan Cendekia Indonesia Raya.
Indrasari, P. (2018). Evaluasi Kinerja Pegawai . Surabaya: UP Unitomo Press.
Juhaeti, D. (2024). Manajemen Sumber Daya M anusia. Pekalongan: PT Nasya Expanding Management.
Maryam, B. (2016). Pengantar Metode Penelitian. Depok: PT. Kanisius.
Purwantoro , S. (2024). MSDM Pertahanan Moderen Konsep dan Implementasi. Bandung: Indonesia Emas Group.
Rahmati, S. A. (2020). Faktor Kompensasi, Motivasi Dan Disiplin Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Jombang). Jombang: Universitas KH. A. Wahab Hasbullah.
Rifkhan . (2023). Pedoman Metodologi Penelitian Data Panel dan Kuesioner. Indramayu: CV. Adanu Abimata.
Rusydi, R. (2024). Disiplin Kerja (Analisis Faktor Komitmen Tugas, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja). Medan : UmsuPres.
Rusmansyah, W. (2022). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Kedisiplinan PNS Badan Pendapatan Daerah Provinsi Riau. Jurnal Bisnis Kompetitif, 1(3), 239-245.
Saputra, N., & Apriani. (2022). Buku Ajar Metodologi Penelitian. CV. Feniks Muda Sejahtera.
Sepriawan, M., & Rizal. (2020). Motivasi Kerja dan Generasi Z (Teori dan Penerapan). Zaidan Digital Publishing.
Septiani, S. M. (2023). Manajemen Kompensasi. Serang Banten: PT. Sada Kurnia Pustaka.
Simbolon. (2022). Buku Referensi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: CV Bintang Semesta Media.
Supriyadi. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Implementasi. Surabaya: Cipta Media Nusantara.
Suriadi, J. (2021). Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia. Indramayu: CV. Adanu Abimata.
Suryani. (2015). Metode Riset Kuantitatif: Teori dan Aplikasi pada Penelitian Bidang Manajemen dan Ekonomi . Jakarta: Prenadamedia Group.
Sutrisno. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Sutrisno, V. (2022). Pelaksanaan Sistem Kerja. Ponorogo: Uwais Inspirasi Indonesia.
Syaifuddin, Y. A. (2023). Memahami Faktor Penentu Dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan. Indramayu : CV. Adanu Abimata.
Sulistianto, H. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pdam Intan Banjar, Banjarbaru, Kalimantan Selatan (Doctoral dissertation, Te sis. Universitas Negeri Yogyakarta).
Sarifah, S., Rachman, M. M., & Sulistyawan, E. (2022). Pengaruh budaya kerja, pengawasan, dan motivasi kerja terhadap disiplin kerja. Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR), 3(2), 74-77.
Terimajaya, D. (2024). Dasar-dasar Statistika (Konsep dan Metode Analisis). Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Thamrin, P. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Bebasis Interpreneurship. Pasaman Barat: CV. Aska Pustaka.
Ummul, A. (2021). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Yayasan Penerbit Muhammad Zaini.
Wijaya, D. (2024). Buku Ajar Ekonometrika. Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Yuliani, S. (2023). Metode Penelitian Bagi Pemula. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi dan Keuangan Syariah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
